Chicago Commons Employees: We’ve Secured a Tentative Agreement! ¡Logramos un acuerdo tentativo!

By Brendan Power

Desplácese hacia abajo para leer este mensaje en español.

Dear Chicago Commons workers,

Your Union Bargaining Committee is proud to announce that we have successfully reached another Tentative Agreement with Chicago Commons that secures significant raises in addition to other major improvements in our contract!

These raises are a direct result of our advocacy efforts in Springfield. Earlier this year, we made weekly trips to the state capitol to lobby our state legislators and tell them how critical these services are to our communities. We held a giant rally in the rotunda with over 300 home care workers, seniors and allies, and we delivered a stack of several thousand petitions to the Governor’s office urging him to address the workforce shortage. When the budget was finalized and passed, we secured an additional $40 million in funding to boost the wage floor for private agency home care workers to $17/hour.

Next step: Your Union Bargaining Committee recommends a yes vote for our new pay rates and benefits to become a reality. Only union members can vote to ratify the agreement, so become a union member today!

You can ratify this agreement by calling our Member Resource Center at 866-933-7348 and pressing #3.

Here’s what we won:

1. Wages

Every single worker will get a raise going back to April 1st in addition to another raise on January 1st 2024. We improved the annual longevity increases from $.07 to $.09 and expanded the top of the seniority scale by an additional 5 years. The April 1st raise increase will be retro to that date. With this new wage scale building on the $.45 January 1st raise from earlier this year, all caregivers employed by Chicago Commons will see an increase from $2.06 up to $2.92 in just over a calendar year!

2. Paid Leave

To provide the greatest flexibility for all, to build on the new IL Paid Leave for All Workers Act, to incentivize caregivers to request additional hours and to ensure that all Part-time workers can accrue paid leave, this Tentative Agreement would create a new Paid Time Off (PTO) benefit in 2024 for all Chicago Commons employees and replace  the current Vacation and Sick time benefits.

Main PTO Provisions:


• Paid Time Off can be used for ANY purpose with the caveat that if your use of Paid Time Off is foreseeable, you will need to give 7 days calendar notice.

• Also, you cannot be required to find your own replacement or to make up client hours to use your Paid Time Off.

• Employees may choose to make-up client hours before or after paid leave is taken but shall not be required to do so as a condition of receiving the paid leave.

• Employees can carry over 1/2 of unused PTO hours and or choose whether to be paid out for 1/2 or all of unused PTO hours.

This Paid Time Off benefit will have all workers accrue 1 hour of PTO for every 40 hours worked during the course of the year. Additionally, all employees would get the following amounts deposited into your PTO bank on your anniversary. The chart also shows the maximum amount and individual can accrue annually. All employees accrue 1 hour of PTO for every 40 hours worked.

 Anniversary DepositAnnual Cap
Part Time  <10 years1555
Part Time  >=10 year22.562.5
All Full Time75115

The current Vacation and Sick benefits will end on December 31st, 2023. All unused vacation days will be paid out by that date. One half of your unused sick hours will be added to your new PTO bank on January 1st, 2024.

3. Holidays

Previously, employees who averaged less than 15 hours a week did not qualify for part time holidays. Going forward, ALL part-time employees will be paid 4 hours on each of the following holidays:

  1. Labor Day
  2. Christmas Day
  3. Thanksgiving
  4. Martin Luther King Day

Nearly 100 caregivers will benefit from this victory.

The Tentative Agreement also clarifies that Full Timers will get paid 8 hours of holiday pay on the following 9 newly named holidays:

  1. Martin Luther King Day
  2. Independence Day
  3. Thanksgiving
  4. Day after Thanksgiving
  5. Juneteenth Day
  6. Christmas Day
  7. Labor Day
  8. Memorial Day
  9. New Year’s Day

4. Requesting Additional Clients

To improve the ability of caregivers to request additional hours new language has been added to Article 16, Caseload. This new language would require your supervisor to discuss any Assignment Request Forms with 7 days of submission and allow the Union to inspect the file of Assignment Request Forms on a quarterly basis to ensure that hours are being distributed fairly and equitably according to the terms of the contract.

5. Access to a 403(b) for Full Time employees

The contract would clearly define all Full Time caregivers as those who worked at least 1950 hours during the previous year. In June of 2024, Full Time employees would be able to voluntarily enroll in the Association’s 403(b) retirement program. Chicago Commons has also agreed to sit down with us in June of next year to discuss the possibility of an Employer match benefit.

6. Pandemic Negotiations

We have won language that requires Chicago Commons to sit down and discuss the impacts of any future Pandemic Health Events within 30 days of them occurring.

7. Transportation Reimbursement Increase

The Employer has agreed to increase the monthly reimbursement amount for client related trips from $35 to $45.

Estimados trabajadores de Chicago Commons,

¡Su Comité de Negociación Sindical se enorgullece de anunciar que hemos alcanzado exitosamente otro Acuerdo Tentativo con Chicago Commons que asegura aumentos significativos además de otras mejoras importantes en nuestro contrato!

Estos aumentos son el resultado directo de nuestros esfuerzos de cabildeo en Springfield. A principios de este año, hicimos viajes semanales al capitolio del estado para presionar a nuestros legisladores estatales y decirles lo importantes que son estos servicios para nuestras comunidades. Celebramos una gran manifestación en la rotonda con más de 300 trabajadores de atención domiciliaria, ancianos y aliados, y entregamos una pila de miles de peticiones a la oficina del Gobernador instándole a abordar la escasez de trabajadores. Cuando se finalizó y aprobó el presupuesto, conseguimos 40 millones de dólares adicionales para aumentar el salario mínimo de los trabajadores de agencias privadas de atención domiciliaria a 17 dólares la hora.

Siguiente paso: Su Comité de Negociación Sindical recomienda un voto afirmativo para que nuestras nuevas tarifas salariales y beneficios se hagan realidad. Sólo los miembros del sindicato pueden votar para ratificar el acuerdo, ¡así que conviértase en miembro del sindicato hoy! Usted puede ratificar este acuerdo llamando a nuestro Centro de recursos para miembros al 866-933-7348.

Esto es lo que ganamos:

1. Salarios

Cada trabajador recibirá un aumento desde el 1 de abril, además de otro aumento el 1 de enero de 2024. Mejoramos los aumentos anuales de longevidad de $0,07 a $0,09 y ampliamos la parte superior de la escala de antigüedad en 5 años adicionales. El aumento del 1 de abril será retro a esa fecha. Con esta nueva escala salarial basada en el aumento de $0.45 del 1 de enero de principios de este año, todos los cuidadores empleados por Chicago Commons verán un aumento de $2.06 a $2.92 en poco más de un año calendario. Consulte la tabla anterior para conocer la escala salarial.

2. Tiempo Libre Pagado

Para proporcionar la mayor flexibilidad para todos, para aprovechar la nueva Ley de Licencia Pagada para Todos los Trabajadores de Illinois, para incentivar a los cuidadores a solicitar horas adicionales y para garantizar que todos los trabajadores a tiempo parcial puedan acumular licencia pagada, este Acuerdo Tentativo crearía una nueva Ley de Licencia Pagada para Todos los Trabajadores. Beneficio de tiempo libre (PTO) en 2024 para todos los empleados de Chicago Commons y reemplaza los beneficios actuales de vacaciones y tiempo de enfermedad.

  • El tiempo libre retribuido puede utilizarse para CUALQUIER fin, con la salvedad de que si el uso del tiempo libre retribuido es previsible, deberá notificarlo con 7 días de antelación.
  • Además, no se le puede exigir que busque su propio sustituto o que recupere horas de clientes para utilizar su tiempo libre retribuido.
  • Los empleados pueden optar por recuperar las horas de clientes antes o después de disfrutar del permiso retribuido, pero no se les exigirá que lo hagan como condición para recibir el permiso retribuido.
  • Los empleados pueden traspasar 1/2 de las horas de PTO no utilizadas y o elegir si se les paga 1/2 o la totalidad de las horas de PTO no utilizadas.

Consulte la tablea anterior para conocer la escala salarial.

3. Los Dias Festivos

Anteriormente, los empleados que trabajaban en promedio menos de 15 horas a la semana no calificaban para vacaciones a tiempo parcial. En el futuro, TODOS los empleados a tiempo parcial recibirán un pago de 4 horas en cada uno de los siguientes días festivos:

  1. Labor Day
  2. Christmas Day
  3. Thanksgiving
  4. Martin Luther King Day

Casi 100 cuidadores se beneficiarán de esta victoria.

El Acuerdo Tentativo también aclara que los trabajadores a tiempo completo recibirán 8 horas de pago de vacaciones en los siguientes 9 días festivos recién nombrados:

  1. Martin Luther King Day
  2. Independence Day
  3. Thanksgiving
  4. Day after Thanksgiving
  5. Juneteenth Day
  6. Christmas Day
  7. Labor Day
  8. Memorial Day
  9. New Year’s Day

4. Solicitar Clientes Adicionales

Para mejorar la capacidad de los cuidadores de solicitar horas adicionales, se agregó un nuevo texto al Artículo 16, Carga de casos. Este nuevo lenguaje requeriría que su supervisor discuta cualquier Formulario de Solicitud de Asignación con 7 días de envío y permitiría al Sindicato inspeccionar el archivo de los Formularios de Solicitud de Asignación trimestralmente para garantizar que las horas se distribuyan de manera justa y equitativa de acuerdo con los términos del contrato.

5. Acceso a una 403 (b) para empleados de tiempo completo

El contrato definiría claramente a todos los cuidadores a tiempo completo como aquellos que trabajaron al menos 1950 horas durante el año anterior. En junio de 2024, los empleados de tiempo completo podrían inscribirse voluntariamente en el programa de jubilación 403(b) de la Asociación. Chicago Commons también acordó sentarse con nosotros en junio del próximo año para discutir la posibilidad de un beneficio equivalente del empleador.

6. Negociaciones de Pandemia

Hemos ganado un lenguaje que requiere que Chicago Commons se siente y discuta los impactos de cualquier evento de salud pandémico futuro dentro de los 30 días posteriores a su ocurrencia.

7. Aumento del Reembolso del Transporte

El Empleador ha acordado aumentar el monto de reembolso mensual para viajes relacionados con clientes de $35 a $45.