Family Home Service Workers: It’s Time to Vote YES

Para leer en español, desplácese hacia abajo.
Congratulations! We have reached a Tentative Agreement with Family Home Service over seniority raises and vacation pay. We recommend you VOTE YES to approve our full package so they can be implemented as soon as possible.
To vote, call 866-933-7348 [press #4 to vote] between 9:00 a.m. and 5:00 p.m. CST, Thursday, May 6 through Tuesday, May 11.

Upon ratification of our tentative agreement, the following wage rates will be effective April 1, 2021, provided the IL Dept. on Aging (IDOA) rate becomes effective on that date for all Family Home Service workers across Illinois. 

ARTICLE  33: WAGES
Section 1: Wage Scale
The following wage scale shall be effective April 1, 2021, provided the scheduled rate increase for April 1, 2021 takes effect.

Years of ServiceEffective 4/1
Hourly Rate Per Year
Effective 4/1/21Effective 7/1/21
Startminimum wage14.0015.00
1 Yrminimum wage14.0015.00
2 yr$.20 over minimum wage14.2015.20
3 yr$.20 over minimum wage14.2015.20
4 yr$.30 over minimum wage14.3015.30
5 yr$.30 over minimum wage14.3015.30
6 yr$.40 over minimum wage14.4015.40
7 yr$.40 over minimum wage14.4015.40
8 yr$.50 over minimum wage14.5015.50
9 yr$.50 over minimum wage14.5015.50
10 yr$.60 over minimum wage14.6015.60
11 yr.60 over the min. wage14.6015.60
12 yr.70 over the min. wage14.7015.70
13 yr.70 over the min. wage14.7015.70
14 yr.80 over the min. wage14.8015.80
15 yr.80 over the min. wage14.8015.80

All Employees shall receive their seniority increase in the first scheduled wage payment following their anniversary date. Seniority increases shall cap at 15 years of service.

All Employees whose wages do not increase as a result of this scale will receive an increase to the next tenured level. These Employees will not receive additional increases until they reach a tenure corresponding with a rate over their current rate of pay or until the wage scale is adjusted to a level above their current rate of pay.

Federal, state and local laws and ordinances regarding minimum hourly rates of pay will supersede this seniority scale in cases where the minimum wage is higher than the seniority scales wage.

Under no circumstances shall any provision of this agreement be interpreted as to cause a decrease in any Employee’s wage.

Article 27: Home Care Lobby Day

The Employer agrees to grant up to five percent (5%) of bargaining unit Employees, up to a maximum of 1235 bargaining unit employees in a calendar year, based on a first-come, first-served basis, a specific paid leave day designated by the Union for the general purpose of public action and lobbying the legislature to increase payments to home care agencies and their employees. The Union shall designate in writing to the Employer the Employees who are requesting such leave. Leave requests shall take client needs into consideration, but shall not be unreasonably denied by the Employer. The Employer shall communicate promptly with the Union concerning any difficulties in granting leave requests.

Employees on paid leave for Home Care Lobby Day shall receive a stipend of thirty dollars ($30)  their regular rate of pay for their scheduled hours on that day. Such time shall not be counted for the purpose of overtime computation.

ARTICLE  35:  PAID TIME OFF

Section 1:  Vacation

After one (1) year of employment, Employees shall be eligible for one week of vacation.  Employees will be paid for the number of hours they regularly work in a week, determined by the previous month’s average number of weekly hours worked. 

After five (5) years of employment, Employees shall be eligible for ten (10) days of paid vacation.

Upon written request, employees may cash out their accrued, unused vacation time. 

For purposes of computing vacation payments, the Employer shall average the number of hours worked per day over the 3-month period prior to the Employee’s use or cash out of the vacation. 

The Employer shall notify employees on a quarterly basis of the amount of accrued vacation time that they have accumulated.

RETRO PAY MOU (Memo of Understanding)

This Memorandum of Understanding is entered into on _April 7__, 2021 between SEIU HCII (“Union”) and Family Home Service (“FHS”) to address the issue of bonus payments and retroactive pay, based on the rate increase that went into effect January 1, 2020.

  1. The Illinois Department on Aging increased the reimbursement rate for services provided by bargaining unit employee to be effective January 1, 2020, which increase triggered FHS’s obligation to bargain with the Union over wages under the collective bargaining agreement, and the parties commenced such bargaining in February 2020. 
  • The parties did not conclude an agreement regarding the 2020 rate increase, but in May 2020, in lieu of negotiating prospective wages increases with the Union, FHS unilaterally paid bargaining unit employees a lump sum bonus of $200.
  • On or about February 17, 2021, the Union first learned of the $200 bonus payment, when FHS first informed the Union of such payments and, thereafter, the Union took the position that FHS owed additional money to bargaining unit employees based on the status of negotiations.

Therefore, in settlement of any potential grievance or unfair labor practice charge over the alleged failure to bargain,FHS agrees to distribute $5,000 of retroactive pay evenly among all bargaining unit employees, who were employed as of May 1__, 2020 and who are actively employed in the bargaining unit on the date of payment.  The 4bargaining unit employees who were employed as of May 1__, 2020 and who are actively employed in the bargaining unit on the date of payment of the retroactive pay, but who did not receive the $200 bonus in May 2020 from the employer shall receive that $200 bonus in addition to their share of the $5,000 retroactive pay. 

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En español:

¡Felicitaciones! Hemos llegado a un acuerdo provisional con Family Home Service sobre aumentos de antigüedad y pago de vacaciones. Te recomendamos VOTAR SÍ para aprobar nuestro paquete completo para que se pueda implementar lo antes posible.
Para votar, llama al 866-933-7348 [presiona el número 4 para votar] entre 9:00 am y 5:00 pm CST, del jueves 6 al martes 11 de mayo.
Tras la ratificación de nuestro acuerdo tentativo, las siguientes tarifas salariales entrarán en vigencia el 1 de abril de 2021, siempre que el Departamento de Envejecimiento de IL (IDOA ) la tarifa entra en vigencia en esa fecha para todos los trabajadores de Family Home Service en Illinois.

ARTÍCULO 33: SALARIOS
Sección 1: Escala salarial

La siguiente escala salarial entrará en vigencia el 1 de abril de 2021, siempre que entre en vigencia el aumento de tarifa programado para el 1 de abril de 2021.

Años de servicioTarifa por hora por año Efectivo 4/1/21Efectivo 4/1/21Efectivo 7/1/21
Comienzosalario mínimo14.0015.00
1 Yrsalario mínimo14.0015.00
2 yr$.20 sobre el salario mínimo14.2015.20
3 yr$.20 sobre el salario mínimo14.2015.20
4 yr$.30 sobre el salario mínimo14.3015.30
5 yr$.30 sobre el salario mínimo14.3015.30
6 yr$.40 sobre el salario mínimo14.4015.40
7 yr$.40 sobre el salario mínimo14.4015.40
8 yr$.50 sobre el salario mínimo14.5015.50
9 yr$.50 sobre el salario mínimo14.5015.50
10 yr$.60 sobre el salario mínimo14.6015.60
11 yr.60 sobre el salario mínimo14.6015.60
12 yr.70 sobre el salario mínimo14.7015.70
13 yr.70 sobre el salario mínimo14.7015.70
14 yr.80 sobre el salario mínimo14.8015.80
15 yr.80 sobre el salario mínimo14.8015.80

Todos los Empleados recibirán su aumento de antigüedad en el primer pago de salario programado después de la fecha de su aniversario. Los aumentos de antigüedad se limitarán a los 15 años de servicio.

Todos los Empleados cuyos salarios no aumenten como resultado de esta escala recibirán un aumento al siguiente nivel titular. Estos Empleados no recibirán aumentos adicionales hasta que alcancen una antigüedad correspondiente a una tasa superior a su tasa de pago actual o hasta que la escala salarial se ajuste a un nivel superior a su tasa de pago actual.

Las leyes y ordenanzas federales, estatales y locales con respecto a las tarifas mínimas de pago por hora reemplazarán esta escala de antigüedad en los casos en que el salario mínimo sea más alto que el salario de la escala de antigüedad.

Bajo ninguna circunstancia se interpretará que alguna disposición de este acuerdo cause una disminución en el salario de cualquier Empleado.

Artículo 27: Día del lobby de atención domiciliaria

El Empleador acuerda otorgar hasta el cinco por ciento (5%) de los Empleados de la unidad de negociación, hasta un máximo de 1235 empleados de la unidad de negociación en un año calendario, según el orden de llegada, un día de licencia pagada específico designado por el Sindicato con el propósito general de acción pública y presionando a la legislatura para aumentar los pagos a las agencias de atención domiciliaria y sus empleados. El Sindicato designará por escrito al Empleador a los Empleados que soliciten dicha licencia. Las solicitudes de licencia tomarán en consideración las necesidades del cliente, pero el Empleador no las negará injustificadamente. El Empleador se comunicará de inmediato con el Sindicato con respecto a cualquier dificultad para otorgar solicitudes de licencia.

Los empleados con licencia pagada para el Día del lobby de atención domiciliaria recibirán un estipendio de treinta dólares ($ 30) su tarifa regular de pago por sus horas programadas ese día. Dicho tiempo no se contará a los efectos del cálculo de las horas extraordinarias.

ARTÍCULO 35: TIEMPO LIBRE PAGADO

Sección 1: Vacaciones

Después de un (1) año de empleo, los Empleados serán elegibles para una semana de vacaciones. A los empleados se les pagará por la cantidad de horas que trabajan regularmente en una semana, determinada por la cantidad promedio de horas semanales trabajadas del mes anterior.

Después de cinco (5) años de empleo, los Empleados serán elegibles para diez (10) días de vacaciones pagadas.

Previa solicitud por escrito, los empleados pueden retirar su tiempo de vacaciones acumulado y no utilizado.

A los efectos de calcular los pagos de vacaciones, el Empleador promediará la cantidad de horas trabajadas por día durante el período de 3 meses antes del uso o retiro de efectivo de las vacaciones por parte del Empleado.

El Empleador notificará a los empleados trimestralmente la cantidad de tiempo de vacaciones acumulado que han acumulado.

MOU DE PAGO RETRO (Memo of Understanding)

Este Memorando de Entendimiento se suscribe el 7 de abril de 2021 entre SEIU HCII (“Unión”) y Family Home Service (“FHS”) para abordar el tema de los pagos de bonificación y el pago retroactivo, según el aumento de tarifas que entró en vigencia en enero. 1 de febrero de 2020.

El Departamento de Envejecimiento de Illinois aumentó la tasa de reembolso por los servicios prestados por el empleado de la unidad de negociación para que entre en vigencia el 1 de enero de 2020, el aumento provocó la obligación de FHS de negociar con el Sindicato los salarios en virtud del acuerdo de negociación colectiva, y las partes comenzaron dicha negociación en febrero. 2020.
Las partes no llegaron a un acuerdo con respecto al aumento de tarifas de 2020, pero en mayo de 2020, en lugar de negociar posibles aumentos de salarios con el Sindicato, FHS pagó unilateralmente a los empleados de la unidad de negociación una bonificación de suma global de $ 200.
El 17 de febrero de 2021 o alrededor de esa fecha, la Unión se enteró por primera vez del pago de bonificación de $ 200.